如何管理好一个小公司

如何管理好一个小公司

   在信息时代知识逐步碎片化，在讲管理课程和在行咨询过程中，发现很多小公司管理者对管理问题存在很多误解。上海公司代办

   管理一个企业，必须让每一个员工各司其职，尽职尽责，各扬其长。

首先，一个企业是由很多个人组成的，是一个系统。所以治企也就是治人。只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起，每个人都为企业的利益而努力，才能使企业取得最大利益。上海公司代办

   古人有云：“恩威并施，此为治也。”也就是说，除了要用利益留住人，也要用严厉的制度约束人。

   每个人都希望自己被别人重视，也就是所谓的自重感，只要你满足他的自重感，那么他就会为你做你想让他做的事。当然，必须要在他觉得合算的情况下啦！其实每个人的价值观念都不尽相同，就好象有的人更在乎气节，所以就有头可断，血可流，气节不能丢的可歌可泣的故事，然而有的人更在乎自身现实的利益，于是就出现了那些为后人所唾骂的??贼，汉奸什么的。

   所以呢！要取己之所需就必须先予人之所求。否则就是强盗行为了。

管理之道可简单的概括为如下：

                         动之以情

                         晓之以理

                         震之以威

                         予之以利

                         束之以法